Unilever, esempio di gestione della crisi Il tavolo di monitoraggio convalida gli strumenti di ricollocamento dei lavoratori

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Tavolo istituzionale di monitoraggio oggi in Regione sulla situazione Unilever di Sanguinetto (Verona). Il tavolo, presieduto dall’assessore al lavoro Elena Donazzan affiancata dall’Unità regionale di crisi e al quale hanno partecipato i rappresentanti sindacali di Flai-Cgil, Fai-Cisl e Uila-Uil nonché i vertici aziendali, è previsto nel programma di monitoraggio deciso tra le parti rispetto agli impegni assunti con l’accordo del 27 agosto scorso. “Nell’incontro odierno ho registrato un clima positivo, condiviso tra tutte le parti – commenta l’assessore – a seguito degli accordi raggiunti che vedono l’implementazione della nuova linea produttiva legata al marchio Calvè nel sito di Sanguinetto e la gestione degli esuberi dichiarati con il minor impatto sociale possibile”. Nell’incon­tro odierno i vertici aziendali hanno illustrato i passaggi avviati per implementare la nuova linea di produzione della maionese Calvè che sarà operativa nei primi mesi del 2020. In questa fase si sta procedendo all’adeguamento delle competenze dei lavoratori al fine di supportare la nuova produzione. Par­ticolare attenzione è stata dedicata all’attuazione del piano di gestione degli esuberi attraverso gli strumenti dell’isopensione (almeno una trentina i lavoratori beneficiari) e dei percorsi di ricollocamento, a cui hanno aderito tutti i 13 lavoratori interessati. “Con­sidero esemplare la gestione della crisi aziendale Unilever – conclude l’assessore – in quanto azienda, parti sindacali e istituzioni, ognuno per la propria competenza e con grande senso di responsabilità, ha contribuito ad affrontare e risolvere una situazione di difficoltà attraverso strumenti di politica attiva e obiettivi condivisi di rilancio industriale”.

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